2025年7月17日晚上，新的纪录片“工厂”导演周·霍（Zhou Hao）首次在广州（Guangzhou）进行了壁橱和交换。该活动由Shanhai计划和指南组织。 “工厂”是导演周·霍（Zhou Hao）在“孤独”之后发行的最新纪录片。这部电影的目标是武汉工厂，以及工厂作为主要的工厂，在外部不确定性的影响下（例如流行病和中国贸易战）展示了其运作和反应，同时还关注了不同工厂班级的人的故事。在后流行病期间，在全球供应链的重建和劳动力市场的转变的后面，周霍领导的“工厂”将列诺沃的武汉工厂作为样本，并在150分钟的文档图像中完成了对“中国制造”生态系统的“在中国制造”生态系统的深入评论。这部新纪录片列出了英国谢菲尔德电影节，继续创意公司导演Zhou Hao对“直接电影”的看法，还展示了机构和不确定规模和空间不确定的个人之间的安全游戏。这部电影不仅是前工人的主题的延续，例如“棉花”和“侯街”，而且还通过“机构个人”的双重观点，还实现了从“个体不个人观察”到“系统观察”的过渡，并且在中国工业化过程中已成为重要的档案。作为今年的Shanhai训练营法官，董事周豪（Zhou Hao）于7月14日举行了公开课程，其主题是“面对不确定的事实，如何完成一部坚定的电影”和对“工厂”的特别筛查不仅仅是2025年Shanhai培训营的比赛的结局。导演周豪（Zhou Hao）到达现场，并与出席的学生和观众进行了屏幕交流，分享了电影创作会议背后的故事。 Shanhai的Shanhai计划Hancheng将此特别放映带到电影和帖子筛选细节hao：起初，只有摄影师进入了第一个，然后我要调整录音工程师进入。-当时是参加流行病的原因，最终我负责录制。这是我第一次录制，我学会了，我在这样做时做到了。因此，当我担任录音工程师时，实际上已经想到了该视频的许多声音设计。每天，我都会与车间工人一起工作和从工作中录制杆子，而温柔的声音不断吸引我。这部电影讲述了一个有关机构的故事，一个机构是由个人组成的，但这些人似乎很重要，但并不重要。它们仅存在以维持机构运行。因此，这些个人的声音非常重要。在观看了武汉的视频之后，MT（当时的Lenovo Group的Qi Yue，当时是Lenovo Group的Wuhan Manufacturing Base的负责人）问：我不面对男主角吗？这部电影讲述了这个因素中每个人的故事y。最终，我们有专业的唱片工程师，团队并不大。在某些镜头中，有两名摄影师和一名录音工程师，大多数人只有四个人。沉汉昌（Shen Hancheng）：在大型工厂系统中，有许多分层结构。那么，您如何与编辑者交谈以确定编辑过程中的最终结构呢？周浩：纪录片的结尾这是最后的方法，因为故事在某个阶段开发时自然会停止并进入下一个转折。编辑时，我坚持认为这部视频应该是一部故事片，只有故事片才能带来此内容。我也无法表达观众的感受。我首先想到了3个小时，但由于制造商的意见，最终将其切成了两个小时。编辑周期将近一年。编辑周·尤普（Yuepu）是一位中国人，为Netflix编辑电影。他的技能非常可溶，比我在物质方面更加专心。我们已经完成了决赛通过继续讨论进行编辑。实际上，在编辑阶段形成了许多纪录片。沉汉昌（Shen Hancheng）：当团队向工厂开枪时，该主题如何适合相机？我们可以看到MT愿意宣布它，那么普通工人面对相机的状态如何？周我的个人形象非常友好，也不骄傲，因此与主题取得联系并不难。当我们发布时，我们获得了所有主角的许可。沉汉昌（Shen Hancheng）：作为全球知名的中国品牌，联想为世界带来了许多产品，这部电影也反映了全球贸易过程中不可或缺的一部分。视频完成后，您仍然可以与Wuhan Lenovo工厂保持联系吗？他们目前的情况是什么？周豪：保持联系。未经主题的同意，无法完成纪录片。有必要学会被包括在该主题中，这是Eterna纪录总监的命运。就价值而言，一切都与所有芽打开一致。我认为我没有比主题聪明。例如，在“秘书”提交文件之后，郭东昌被释放出狱并给我留下了信息：现在没有人比兄弟更好。这句话已经来自“歌曲书”。不要以为您比其他人更深入地了解世界。我的话题比我聪明，所以您同意让我与他们合影。沉·汉昌（Shen Hancheng）：流行病只是电影的背景，核心是对运营和工厂变化的重点。因此，除了流行病之外，枪击中遇到的其他困难或惊人的事物是什么？周当时情况很复杂和紧张，所以我无法谈论这种流行病。而且，这个工厂没有病人，所以我无法谈论流行病。因此，我敢肯定，这段视频与流行病无关，而是中期贸易战争在中期爆发时，工厂在印度几乎略有变化。这部电影的确是故事讲述了机构如何在响应外部环境的变化中生存。拍摄后一半后，这个话题很明显。沉汉昌（Shen Hancheng）：这部电影展示了联想工厂的装配线和办公室。工厂环境设计中的特殊想法是什么？周每个人都一起工作了多年，并理解了默契。当他看到他的位置时，我可以告诉他他采取了什么。后来拍摄了一些空镜头，其中大多数在现场拍摄。我没有拍照的特殊要求。重要的是要达成共识 - 当我们记录机构的故事时，我们自然会在合作过程中了解默契。沉汉昌（Shen Hancheng）：国际视频观众如何？周豪：他们的理解非常直接。我们可能不会感动一些观点，但他们感到他们很深。例如，有人问：为什么要设置心理咨询？最好使用工人吗？这是非常矛盾的：没有心理咨询是没有意义的，如果有的话，它可以解释。这个世界上存在剥削。可用性意味着它很重要，社会很残酷。机构组织人们提高效率，人们通过机构获得意义。就像杀死猪时一样，这是重要的自我欺骗，但是社会需要这种解释。因此，不同的阅读是正常的，联想不会生气。这种对工人的关心为了更好地使用的解释可能对外国观众更敏感。观众询问并交换了Q AQ：关于非纪录片的非竞争者的正确照片权利，例如，在电影中，大兄弟何时“让他的身份证要摇摆”吗？答：我们的初选请确保主要角色的许可。在射击纪录片中，有时您需要自己理解规模 - 只要您确认电影不是恶意的，就不必去 - 缩短所有细节。如果每个镜头和每个角色都需要完全遵守，则可能无法进行任务。规则是为遵守规则的人设定的，创作者需要保持一定程度的灵活性。这是我个人的工作方式，我对自己更宽容。问：电影摄制组的非常小，但枪击事件涉及许多部门和职责。如何修复射击？角色是通过节点小时分配的吗？答：我们通常只有相机。在拍摄之前，您应该考虑更多并做出良好的预测和计划。电影将有许多分支机构，这些分支机构为主线服务，电影最终将成为一部编织作品。您可以拍摄更多替代材料，至少是电影尺寸的2-3倍。特点S还需要有替代方案。您必须进行多次准备才能完成最终视频。问：这部电影包含与流行病和阳光日至日期工厂内容相关的异常内容。导演如何平衡这一部分的两者？答：我认为流行不正常。从长远来看，这确实是正常情况，但是我们以前从未遇到过它并感到失去。正如山所说，未来的世界充满了不确定性。 SO称为的黑天鹅事件可能是我们在更长的时间表中必须面对的标准。中国中期的流行病和贸易战是外部环境的重要变化，没有人更异常。问：我特别喜欢导演周豪拍摄的“秘书”。我认为“秘书”是自然拍摄的，但是这部电影有许多明显的采访镜头。这种差异是专门设计的吗？答：这与主题的特征有关。 “秘书”主角经历了重大的工作ES持续了3个月，故事自然出现了。这部电影记录这是一天至日状态，叙事需要外力来促进它，例如通过查询刺激内容。这是一种由拍摄环境和主题确定的创造性方法。问：有许多电影冲突点，例如人和机器，智能制造和传统制造等。您如何在后者中选择材料？答：这些选项真的很难总结。例如，在流行病期间，我们采用了许多材料：在电影制作工人回家之后，警车推了线等，但最终选择削弱流行病的一部分，以防止破坏整体平衡。最可移动的内容是我在第一阶段居住在工厂时所采用的内容。尽管材料很丰富，但内容的比例才能从结构中控制材料，否则会影响膜。完整性和装饰。问：我对“工厂”有期望，我认为主题和主题必须转向工人。您还提到某些材料没有放置在这里。为什么电影比工人的观点更专注于管理层？答：作为机构的纪录片，第一件事是开发一个通用框架。在最初的计划中，决定向工厂各行各业的人们展示，以便可以充分展示组织。虽然不可能进行深入研究，例如人类学研究，但工厂的外观几乎是由上，中层和下层选项构成的。材料的最终选择是基于pagguns两年内正在进行的筛选的结果，很难将其解释为单个标准。问：电影音乐的创作是如何提到的？答：作曲家与我们合作，并改变了作品超过十次。没有通常的答案音乐，更依赖感觉。我们特别强调的是，音乐应该是温柔的，而不是太简单或强烈的情感，而您使用的音乐可以创造情绪而不会激发关键点。通常，我们喜欢这位广州作曲家的作品。问：视频会接受联想的投资吗？将获得投资的纪录片创作有限吗？答：在枪击事件期间，联想提供了基本的支持，例如食物和庇护所，这是基于共同认可的合作关系。电影完成后，联想实际上没有进行任何更改，除了iJust细节外，由于联想的某些海外工厂由于信息披露而没有处理。创建纪录片需要在该主题上找到平衡，保持创造性的原则并尊重实际情况。至于行业的安全，这是一个逐步积累的过程。作为巴菲特的雪球陈述，如果有水分和SLope，雪球会越来越大。早期作品是您的王牌，将带来更多的可能性。问：视频设计的声音很棒，在工厂环境中录制特别清晰，最后的声音设计也特别独特。但是整体声音太密集了，没有空气插座？答：有人提到了这个问题。完成过程确实是反复抛光的。每部电影的结尾都是非常关键的。在最终版本之前，我们没有确定演示文稿。这是一个非常困难的过程。问：在电影观看期间，我的工厂理解继续进行调整。起初，它受到诸如富士康事件之类的报道的影响，有一些预设和猜测，我也可以想象许多活人的生活条件是什么样的。但是视频中显示的联想工厂似乎更加限制。工厂董事在提交之前想到了什么？ Actua之后是否有任何区别l射击？答：联想之类的现代工厂是更普遍的情况。令我惊讶的是，这里的人际关系是。管理层打电话给工人的孩子，团队用家庭环境互相打电话给叔叔。但是，组织的本质仍然残酷：MT强调大型船只不会沉没并优先考虑个人情绪，而人力资源需要解决改变工作的问题。事实很复杂：我们需要效率和产品，但是很难真正注意生产者的状况。这种矛盾可能无法解决，但应该可以看出。问：这部电影的冲突感较弱，故事情节不强。这是编辑过程中有意的选择吗？答：生活本身没有那么多戏剧性的冲突。就像在棉花中拍摄“材料”似乎很清楚，但挑战在于如何讲述令人着迷的故事的太阳故事。我很满意两个半小时的长度S让听众仍然坐着。通常放置所有重要材料。问：Gunto询问Yang Yuanqing出现之前和之后的编辑过程，尤其是女工。我不知道他是谁。该镜头的编辑是什么考虑？答：这是摄影师的错误问题。起初我以为突然是突然的，但是团队和一些观众的反应良好。纪录片有时必须打破第四堵墙。这种类型的治疗没有什么对或错，这只是一个创造性的选择。那场景恰好是使用双摄像头拍摄的。问：如何从成千上万的工人中选择主题？例如，两个女工和小队领导人。答：这在很大程度上取决于机会。两名女工引起我们的注意，因为他们拒绝工作。后来，他们自愿去了Chen-wu Chen车间，自然而然地成为了后续行动。许多候选人偶然发现了这一点，他们突然恢复了内德拍摄了一个月。我们必须为丧失物质的损失做好准备，并持续很长时间才能抓住这些机会。在拍摄过程中，我们自然会找到合适的候选人。问：如何对大规模材料的现有叙事结构进行分类？答：完全通过在团队中反复进行的讨论，反复试验和错误。文献编辑没有通常的答案，并且经常被撤销和重新启动。我的大多数电影的第一个切割版本将被拒绝，但是特定的问题可能无法清楚地解释，但我认为这是错误的。主要的逻辑始终是展示工厂如何处理不确定性和Kuof时如何在遇到问题时处理问题。问：Zhou Hao导演，您之前有“ Houjie”并与许多工人联系。多年来，从“ Houjie”到“工厂”，您在中国工人团队中注意到了什么变化？答：在早期拍摄“ Houjie”时，女工更受欢迎，每月一次800-1,000元人民币的薪水只能到小型工厂，每月薪水为500元。当时，最大的通缉工人将回到家乡建造房屋。今天，年轻的工人就像阳光一样。他们在花钱后工作，不想回到乡村。他们有很多选择，可以提供外卖。而且由于社会非常简单，因此大学生进入工厂很常见，他们仍然在社会上。问：电影结尾处的机器人镜头的特殊设计希望是什么？答：我要求摄影师根据人类社会的机械感来审视。这是我提前向摄影师和编辑提出的话题。这辆车就像是一个新物种，看着冷，看着人们在携带材料的同时看不到美味的观点，并避免了人类的对话。音乐背景对这种超现实的感觉有了进一步的增强。问：自动化会替代工人吗？答：尽管有越来越多的黑色照明工厂，但完整自动化的成本太高了，尤其是对于快速迭代的手机等产品而言。在装配线中，强度仍然是最具建设性的解决方案。这很残酷 - 一个男人只是让蒂亚举动，一个人的意思是什么？但是，此行动是为了生存信息而交换，这是组织的运行逻辑。实际上，我们大多数人在生活中都是相同的，在不同的机构和不同的生产线中扮演着我们的角色。问：为什么“工厂”比“棉花”更关注系统？组织这个叙述您如何考虑？答：主题定义了观点。很难介绍电影中的所有内容并清楚地解释一切。在提交“工厂”时，我不小心投降了诸如工人家庭的生活之类的材料，不是因为这无关紧要，而是因为这部电影专注于组织的运作方式ed。由于我曾经遇到过一个很好的故事，讲述了一位老师带未成年人学习工作的好故事，因为没有西尔比（Silbi）迟到了，因为它与主题不符。这些故事不能放在视频框架下。 编辑：Yang Haoxian